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桃源里虽无鸡犬相闻，设需倒也其乐融融。

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像家得宝这样的连锁建材超市，代表定位的客户是终端消费者，但中国的终端消费者的购买力远远不及家装公司。四年换三帅，张荣每任经理人的经营理念又各有不同，缺乏清晰定位，导致家得宝至今没有找到属于自己的在华发展模式。

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